Als „typischer“ Dropshipper verlieren Sie viel Geld ...

Schauen Sie sich einfach diese Fakten und Konsequenzen an.

Abhängig von einem Lieferanten für jedes Produkt

Bei einigen Produkten gibt es Probleme mit dem Lagerbestand
Bei einigen Produkten gibt es Qualitätsprobleme
Teure Preise für einige Produkte
Aufgrund der Bestellabwicklungs-Apps nicht flexibel

Keine starke Verhandlungsposition bei hohen Preisen (fixiert mit einem Lieferanten)

Sie akzeptieren den Preis, auch wenn er zu hoch ist
Sie akzeptieren Produkt- und Versandpreiserhöhungen (geringe Margen)
Es ist schwierig, Preise zu vergleichen. Sie wissen nicht, ob dies ein guter Preis für dieses bestimmte Produkt ist

Kein Einblick in die allgemeine Leistung Ihres Lieferanten und kein SLA

Schlechte Lieferantenleistung
Geringe Kundenzufriedenheit und viele Streitigkeiten
Viele Probleme mit dem Kundendienst

Kein Einblick in Ihre eigenen Lieferkettenstatistiken

Es ist nicht möglich, Ihre Lieferkettenstatistiken zu verbessern
Die Skalierung birgt ein großes Risiko für Ihr Backend
Sie wissen nicht, wann/ob Sie zu einem anderen Anbieter wechseln müssen

Fast keine Automatisierungen in Ihrem Unternehmen

Sie verschwenden viel Zeit
Sie lassen viel Geld zurück
Es ist nicht möglich, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen

Kurzfristige Geschäftsmentalität

Ihr Geschäft wird innerhalb kurzer Zeit geschlossen
Am Ende verlieren Sie Geld und verschulden sich
„Dropshipping funktioniert nicht mehr“-Mentalität

Abhängig von einem Lieferanten für jedes Produkt

Bei einigen Produkten gibt es Probleme mit dem Lagerbestand
Bei einigen Produkten gibt es Qualitätsprobleme
Teure Preise für einige Produkte
Aufgrund der Bestellabwicklungs-Apps nicht flexibel

Keine starke Verhandlungsposition bei hohen Preisen (fixiert mit einem Lieferanten)

Sie akzeptieren den Preis, auch wenn er zu hoch ist
Sie akzeptieren Produkt- und Versandpreiserhöhungen (geringe Margen)
Es ist schwierig, Preise zu vergleichen. Sie wissen nicht, ob dies ein guter Preis für dieses bestimmte Produkt ist

Kein Einblick in die allgemeine Leistung Ihres Lieferanten und kein SLA

Schlechte Lieferantenleistung
Geringe Kundenzufriedenheit und viele Streitigkeiten
Viele Probleme mit dem Kundendienst

Kein Einblick in Ihre eigenen Lieferkettenstatistiken

Es ist nicht möglich, Ihre Lieferkettenstatistiken zu verbessern
Die Skalierung birgt ein großes Risiko für Ihr Backend
Sie wissen nicht, wann/ob Sie zu einem anderen Anbieter wechseln müssen

Fast keine Automatisierungen in Ihrem Unternehmen

Sie verschwenden viel Zeit
Sie lassen viel Geld zurück
Es ist nicht möglich, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen

Kurzfristige Geschäftsmentalität

Ihr Geschäft wird innerhalb kurzer Zeit geschlossen
Am Ende verlieren Sie Geld und verschulden sich
„Dropshipping funktioniert nicht mehr“-Mentalität

Was wünschen Sie sich als Dropshipper?

So viel Gewinn wie möglich mit großen Gewinnspannen von bis zu 30-40 %, um teure Dinge für Sie und Ihre Familie zu kaufen oder sich die Freiheit zu schaffen, die Sie wollen!

Hohe Kundenzufriedenheit bei möglichst wenigen Rückerstattungen, damit Ihr Geschäft/Ihre Marke einen guten Ruf aufbaut und Sie mit demselben Kunden mehr Geld verdienen können!

Sie möchten Ihr Backend so weit wie möglich automatisieren, damit Sie Ihr Geld und Ihre Freiheit genießen können!

Zuverlässige Partner, die KEINE Risiken bergen, insbesondere wenn Sie schnell skalieren möchten!

Sie wollen ein langfristig zukunftssicheres Unternehmen, Sie wollen ein Imperium aufbauen!

Wie können Sie das alles erreichen?

Durch die Implementierung von SMART Dropshipping! Sie wollen sich von Ihrer Konkurrenz abheben! Seien Sie ein SMART Dropshipper und nicht der „typische“ Dropshipper! Durch die Implementierung von SMART Dropshipping schaffen Sie das sofort:

Günstigste Preise für alle Ihre Produkte
Höhere Kundenzufriedenheit bei weniger Rückerstattungen
Automatisierungen in Ihrem Backend
Premium-Service von zuverlässigen Partnern
Dropshipping-Geschäft, das zukunftssicher ist!

Modell eines iPhones mit der SP-Plattform auf dem Bildschirm

Reduzieren Sie Ihre Einkaufskosten um bis zu 30 %

Da unsere Plattform ein Gebotssystem in Kombination mit den besten Agenten in China verwendet, erhalten Sie immer die günstigsten Preise.

Reduzieren Sie Ihren Konflikte um bis zu 80 %

Vermeiden Sie viele Konflikte mit unseren täglichen Auftragskontrollen sowie unserem Qualitätsmessgerät und greifen Sie rechtzeitig über das Supply-Chain-Dashboard ein.

Verkürzen Sie Ihre Gesamtlieferzeit um bis zu 60 %

Nutzen Sie die Lieferantenstatistik und das Supply-Chain-Dashboard, um Ihre Gesamtlieferzeit zu optimieren.

Reduzieren Sie Ihre Kundendienstkosten um bis zu 40 %

Durch die Automatisierungen auf unserer Plattform spart Ihr Kundenservice-Team viel Zeit.

Reduzieren Sie Ihre Einkaufskosten um bis zu 30 %

Da unsere Plattform ein Gebotssystem in Kombination mit den besten Agenten in China verwendet, erhalten Sie immer die günstigsten Preise.

Reduzieren Sie Ihren Konflikte um bis zu 80 %

Vermeiden Sie viele Konflikte mit unseren täglichen Auftragskontrollen sowie unserem Qualitätsmessgerät und greifen Sie rechtzeitig über das Supply-Chain-Dashboard ein.

Verkürzen Sie Ihre Gesamtlieferzeit um bis zu 60 %

Nutzen Sie die Lieferantenstatistik und das Supply-Chain-Dashboard, um Ihre Gesamtlieferzeit zu optimieren.

Reduzieren Sie Ihre Kundendienstkosten um bis zu 40 %

Durch die Automatisierungen auf unserer Plattform spart Ihr Kundenservice-Team viel Zeit.

Fallstudie

Sehen Sie sich das Video unten an, in dem Devon durch die Anwendung von SMART Dropshipping in seinem Online-Geschäft innerhalb von drei Monaten 44.296,5 € eingespart hat . Er tat dies, , ohne Aufwand oder zusätzliches Geld zu investieren.

SMART Dropshipping wurde bereits bei über 1000 Kunden erfolgreich umgesetzt

Gebaseerd op 66 reviews

Sehen Sie, wie Denis SMART Dropshipping nutzte, um sein Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen!